-
1 - Forberedelse og Vurdering
-
2 - Indsigt og bearbejdning
-
3 - Løsninger der skaber værdi
-
4 - Løbende værdiskabelse
1 - Forberedelse og Vurdering
Forløbet starter med at identificere jeres aktuelle modenhedsniveau samt styrker og svagheder ift. hvordan I arbejder med funktionerne salg, drift, organisation og økonomi samt områderne strategi, ledelse, processer og digitalisering.
Vores fælles mål er at udpege og prioritere de områder i jeres virksomhed, der er vigtige og afgørende for at kunne eksekvere jeres drifts- og udviklingsplaner, og dermed øge virksomhedens værdi.
Vi bruger IDDAS SMV modenhedsværktøjet til at identificere den nuværende tilstand, præcist og scoret efter den bagvedliggende standard.
2 - Indsigt og bearbejdning
Vi går i dialog med jer i ledelsen om, hvad vurderingen af jeres virksomhed siger, baseret på det ISO 17029 baserede vurderingsværktøj. Indsigten i virksomhedens måde at arbejde på, bliver opnået gennem analyse og bearbejdning af vurdering. Jeres individuelle vurdering bliver bearbejdet til konsensus, idet vurderingsgrundlaget er kvalificeret gennem SMV vurderingsværktøjet.
3 - Løsninger der skaber værdi
Herfra skal vi afgøre, hvor det bedst kan betale sig at sætte ind for at skabe forbedringer, afhængigt af jeres branche, marked og kunder. Sammen skaber vi løsningerne som øger jeres værdiskabelse gennem øget konkurrenceevne. Vi prioriterer og planlægger konkrete handlinger til gennemførelse som det næste naturlige skridt.
4 - Løbende værdiskabelse
Vi laver sammen en plan, der kan gennemføres i jeres virksomhed. Vi sikrer, at planerne tilpasses jeres hverdag, og at ændringerne bliver opfattet som naturlige og vigtige.
